Костас Маркидес – ВЫСТУПЛЕНИЯ СПИКЕРОВ

Костас Маркидес – профессор стратегии и предпринимательства, руководитель кафедры им. Роберта П. Баумана по стратегическому руководству в Лондонской Школе Бизнеса.

Киприот по происхождению, Костас Маркидес получил степень бакалавра гуманитарных наук (BA) (с отличием, в 1983) и степень магистра гуманитарных наук (MA) (1984) по экономике в Бостонском университете, а степень MBA (магистра управления бизнесом) (1985) и степень DBA (доктора управления бизнесом) (1990) – в Гарвардской Школе Бизнеса.

Член редакционной коллегии нескольких академических журналов и член Совета директоров Общества по стратегическому управлению. Участник Всемирного Экономического Форума в Давосе в период 1999-2003 гг. и в 2012-2013 гг.

Неоднократно входивший в список 50 лучших мыслителей планеты по версии Thinkers50, профессор Костас Маркидес по праву считается одним из лучших экспертов в мире по стратегии и инновациям. Признанный во всем мире преподаватель и спикер, профессор Маркидес занимается исследованиями в области стратегических инноваций, инновационных моделей бизнеса, диверсификации и аквизиции на международном рынке.

В своих исследованиях он изучает, как уже сложившиеся компании проводят радикальные или «подрывные» инновации и как им удается конкурировать с двумя бизнес-моделями в одной и той же отрасли. Также изучает, как компаниям удается создать атмосферу непрерывного обновления, и ту роль, которую отдельные менеджеры-руководители играют в преобразовании компании в более инновационную.

В последние годы профессор Маркидес все большее внимание уделяет изучению социальных задач, исследует, как управленческие концепции можно использовать для решения таких социальных проблем, как преступность, связанная с наркотиками, бедность и недоедание. Его готовящаяся к изданию книга «Архитекторы перемен» (Architects of Change) посвящена тому, как отдельные люди могут предложить такие инновационные решения социальных проблем, что они становятся легко масштабируемы. Он также исследует, как процесс децентрализованных изменений можно использовать для постепенного увеличения масштаба социальных инноваций и их дальнейшего глобального распространения.